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아래 기사를 보면 알겠지만 이제는 정말 놀면서 일할때가 아니다. <BR>예전에 감히 SKT가 KT를 넘보지 못했건만... <BR>이제는 아예 통신2강이라는 표현을 쓴다.. <BR><BR>이곳에서 서로 비방하며 우위자리를 차지하려고만 하지 말며,이제는 일을 할때이다!!<BR><BR><BR>KT-SKT, '통신 2강' 구축 <BR><BR>통신 공룡 KT의 정상 자리가 위태롭다. 이동통신을 기반으로 꾸준한 성장 <BR>세를 이어온 SK텔레콤의 아성이 유선통신 기반의 KT를 넘어설 조짐을 보이 <BR>고 있기 때문이다. <BR><BR>가장 쉽게 보이는 변화는 매출 실적. 지난 3분기 양사의 매출 실적을 비교 <BR>해 보면 총 매출액은 KT가 근소하게 앞섰지만, 영업이익과 당기순이익에 <BR>서 SKT가 KT를 추월했다. <BR><BR>KT의 3분기 매출액은 2조9,135억원으로 SKT(2조8,995억원) 보다 140억원 <BR>가량 앞섰다. 영업이익은 KT 3,294억, SKT 5,041억원. 당기순이익은 KT <BR>1,614억, SKT 3,336억원으로 각각 1,700억원 가량 SKT가 앞서 나갔다. <BR><BR>이는 수익성에서 SKT가 KT를 크게 앞서나가고 있음을 알 수 있다. 즉 KT <BR>가 벌여놓은 많은 사업에서 거둬들이는 수익이 SKT의 그것보다 효율성 측 <BR>면에서 떨어지고 있다는 것이다. <BR><BR>■유비쿼터스 시대 맞는 통신시장, 이동전화 기반 ‘SKT 탄력’ <BR><BR>기존 국내 통신시장은 유선전화와 인터넷을 기반으로 하는 유선사업자 위 <BR>주로 강세를 보여왔다. 그러나 유비쿼터스 시대의 진입을 노리는 현 시점 <BR>에서 이동통신 사업자에게 주도권을 넘겨주고 있다. 그리고 이를 증명해 <BR>주듯 SKT가 KT의 아성에 도전하고 있다. <BR><BR>올해 들어 통신결합 상품이 본격화 되면서 국내 통신시장은 유무선 융합 <BR>시대를 맞이할 준비를 시작했다. 통신사업자들 역시 이를 위해 다양한 상 <BR>품을 출시했으며, 유선과 무선 사업조직을 통합하기 시작했다. <BR><BR>가장 먼저 움직인 것은 역시 SKT. 이동통신 시장에서 항상 50% 이상의 점 <BR>유율을 자사 의지에 따라 유지하던 SKT는 약점이었던 유선 인프라 확보를 <BR>위해 초고속인터넷 2위 사업자인 하나로텔레콤(현 SK브로드밴드)를 올해 <BR>초 인수합병했다. <BR><BR>반면 KT는 계열사인 KTF의 지분 53%를 보유하고 있었음에도 불구하고, 조 <BR>기에 조직을 통합하는데 실패했다. 설상가상으로 KT와 KTF 대표이사가 나 <BR>란히 비리 혐의로 구속되면서 사임하는 등 통합과정에서 SKT보다 1년 가 <BR>량 뒤쳐졌다. <BR><BR>양사의 이러한 상황은 향후 결합상품 경쟁에서도 적지 않은 영향을 끼칠 <BR>것으로 예상된다. 당장은 SKT-SK브로드의 유무선 결합상품 가입자가 KT- <BR>KTF의 10분의1 수준으로 낮지만, 통합 후 본격적인 마케팅에 돌입한 SK진 <BR>영 결합상품 가입자 증가추세가 가파르다는 점을 볼 때 KT가 안심할 단계 <BR>는 아니다. <BR><BR>현재 SKT가 국내 통신업계의 선두주자로 주목 받는 이유는 이동통신 기반 <BR>의 영업력과 마케팅력이 뛰어나다는 점을 들 수 있다. '선택과 집중'이라 <BR>는 정석적인 전략으로 꼭 필요한 사업만을 벌이고 있다. <BR><BR>그러나 KT의 경우 주수익원인 시내전화 매출이 하락하면서 다양한 신사업 <BR>에 분산 투자를 하고 있고, 시장점유율 44% 이상을 차지하면 KT가 강세를 <BR>보이고 있는 초고속인터넷 또한 이동통신과 비교해 수익성이 크게 떨어진 <BR>다. <BR><BR>■KT-KTF 합병 후, 조직 개편 단행하면 ‘KT 우세’ <BR><BR>물론 KT와 KTF가 성공적인 합병을 할 경우 사정은 달라진다. 이 경우에도 <BR>매출은 늘어나겠지만 조직 규모에 비해 SKT보다 영업이익 면에서 크게 경 <BR>쟁력을 단기간 갖추기는 힘들다. 단 비대한 조직을 합리적인 구조조정을 <BR>통해 다이어트를 한다면 승산이 있다. <BR><BR>KT가 현재 준비하고 있는 IPTV나 와이브로, 그리고 발달된 초고속인터넷 <BR>망을 기반으로 인터넷전화 시장까지 그 잠재력 면에서는 SKT와 비교를 거 <BR>부하기 때문이다. <BR><BR>올해 하반기를 기점으로 국내 통신시장에서는 SKT의 약진이 돋보인다. 일 <BR>단 이동통신에서 출발했다는 점 자체가 유비쿼터스 시대를 준비하는 통신 <BR>시장에서 우위를 점했다. 또한 '공룡' KT의 몰락도 이를 더욱 부각 시키 <BR>고 있다. <BR><BR>그러나 KT의 수성(守城)도 만만치 않다. 초고속인터넷, 이동통신 등 양사 <BR>의 수익구조가 이미 고착화된 상황에서 경쟁우위를 가늠할 분야는 신규사 <BR>업인데, IPTV와 와이브로, 인터넷전화 등 차세대 성장동력에 있어서는 KT <BR>가 앞서 가고 있다. <BR><BR>한 통신업계 관계자는 "SKT는 타 사업자에 비해 몇 단계 앞서가는 전략을 <BR>구사하고 있어 감탄할 때도 많다. 다만 통신산업이 방송 등 융합환경으로 <BR>가고 있다는 점에서 KT가 강점을 가진다. 경쟁사지만 양사가 서로의 장단 <BR>점을 벤치마킹할 필요가 있다"고 말했다.
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